【第一园区】后疫情时代,拿什么拼经济?

发表时间:2022-12-17 10:52
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    作为北京顶辉资本旗下专业的园区生态智库,我们服务于地方政府、产业园区、投资机构和智能制造企业,主要业务有:园区运营/托管、产业顶层设计、重大项目招商引资和产业基金等。通过打破以往传统僵化的运营思路,以独创的商业模式助推区域经济发展。我们已与全国部分核心城市建立深度合作关系,帮助地方部门和园区创新招商及运营模式,导入龙头产业完成业绩目标。

      我们目前主要推进的业务有:
  (1)园中园模式(园区运营)
  (2)龙头企业招商引资(智库)
  (3)产业基金及投融资
  (4)咨询/论坛/招商会
  (5)融资/REITS
    根据公开报道:12月10日到21日,湖南省商务厅代表团也将出访莫桑比克、坦桑尼亚、马达加斯加非洲三国,旨在宣传推介并邀请参加第三届中非经贸博览会。截止目前,已有广东、浙江、江苏、四川等省市组织外贸企业赴境外参加经贸活动,抢夺国际订单。各地纷纷出海表面现象下,狠抓经济发展、抢复苏的大幕已经拉开。【第一园区网】的总体感觉是:近年疲软的经济环境下,地方政府早都憋足了劲意欲突破,奈何因疫情影响都在等待时机。此次抗疫政策的调整,给蛰伏许久的地方政府留出大好施展空间。各地如脱缰野马,争相出海反映后疫情时代狠抓经济发展仍是基本盘。
    对内区域产业发展和招商引资工作也密集展开。近期咨询【第一园区网】的地方政府和产业园区就包括了北京、天津、河北、吉林、河南、安徽、山东、江苏、浙江、广东、湖北、四川、重庆、贵州等地。涉及领域包括:食品、电子信息、芯片、光电子、显示、环保、医药等相关领域,各地的主要关注点仍然在战略新兴产业方向。
    不过,经过三年的疫情,经济环境和企业面临的情况日益复杂,很难再次恢复到2019年前。这里要关注几点问题:
    (1)外部环境转淡特别是出口压力大,三驾马车中的外需增长势头有波动。
    (2)内需一定程度受损。根据公开媒体报道,2022年上半年中国市场智能机销量仅有1.34亿部,创下2015年以来最差的上半年销量成绩。
    (3)压力下企业发展态势更加趋于保守。对外扩张及产能扩展速度放缓,应对种种不确定。
    (4)房地产和土地财政不再持续,地方财政压力上升原有商业模式洗牌,基建投资意愿降低。新商业模式尚未成型,各园区焦虑明显。
    (5)东南亚制造业异军突起,一定程度造成订单外流。
    上述几点因素造成几个结果,即企业扩张意愿低,地方财政压力大对外投资意愿低,内需消费谨慎总消费量偏低。产业招商无疑面临更大压力。企业都不愿意扩张,谈何来的产业招商?根据【第一园区网】了解的情况,三四线城市对于发展产业的焦虑要远大于一二线城市。后者由于集中了全国最优质的资源,经济的复苏必然从后者开始,而三四线城市长期受制于资源和区位,以及在竞争中无法与一二线城市抗衡,处于弱势地位。倘若企业复苏意愿弱,对于三四线城市的损伤是放大的。我们之前在和业内人士沟通中曾听到这样的形容:招商引资是绝对的内卷,全国企业总量和扩产的数量就那么多,无非是你多一点我少一点,是整体的零和游戏。【第一园区网】认为:传统观念上这样的看法没问题,但是新形势下是不对的。
    在以往传统招商策略中,企业扩张时期不用担心发展问题,跟随中国经济这趟列车迅猛飞驰,中国GDP增速8%以上坐在火车上就可以高增长。各地和园区只需要在扩张的总体份额上分蛋糕即可,落了A地就不能再落B地,确实是零和游戏。但目前外需和内需都面临调整振兴,是考验企业内功的时候。经济形势不明朗,更让企业对投资更加谨慎。蛋糕的减少,使得内部竞争日益加剧,拥有优质资源的地区更有话语权也将分到更多蛋糕。【第一园区网】认为,被动等待的产业招商就是零和游戏,那些主动出击拓展企业需求的,就存在增量空间。这恰好是今后地方发展产业和园区经营必经之路。
    为何产业招商还有增量?从经济学供求关系角度讲,园区的载体空间和土地等就是供应,企业扩张是需求。当供应大于需求,就会带来空间和载体的过剩,企业扩张太快会带来土地和空间稀缺,价格飙涨。从供求关系可以理清楚两者关系。传统园区发展模式下,需求是等着企业主动来找,那需求显然是固定的。但基于我们创新的园区经营理论,需求可以被创造。正如扫地机器人石头科技的产业发展路径,早期消费人群基本不会自发形成扫地机器人的需求,但石头和小米的绑定加上社群营销最终促成米粉对扫地机器人的关注,成就了石头科技千亿市值。同理,当地方和园区主动挖掘企业的扩张需求,那就是增量,是可以带来局部微观供求关系的调整改变。
    如何实现增量?搞清楚几个问题:
    (1)企业为什么要扩大投资?
    (2)企业扩大投资需要哪些资源?如何解决?
    (3)为什么要到你这里来投资?
    (4)地方/园区的收益从哪里体现?如何打造体系及测算投入和收益?如何实现园区和地方政府自己的价值?
    以上几点问题,是解决未来十年地方和产业园区发展的根本,也是未来的产业发展的核心思维。即:园区要和企业共同发展,增量要从企业增量中获取而非以往那种坐商式的模式。之前我们已经提过多次,从管理角色转变为经营角色。这里不多提。
    点到为止,各地可根据自身需求进行整体考量。【第一园区网】目前正与多个地方就产业发展深度协同,从确定产业方向到打造标准招商体系,对接龙头企业及上下游产业链企业,实打实的推进地方发展。我们已经形成一套完整的从产业体系到招商和资本的完整业务路径。截止目前已推荐多家世界500强企业、上市公司及专精特新企业,我们储备的产业资本将协同地方共同打造产业高地。欢迎咨询并对接!
    详情对接汪先生13381002466(微信同)
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