【行业痛点】

（1）企业扩产需求减缓，传统土地厂房租售模式遭遇严重挑战；土地出让受阻，厂房载体空间大量空置，园区内卷激烈

（2）招商达不到理想效果是招商人员的问题吗？如何完成考核目标？

（3）如何接触国企央企/上市公司/专精特新企业高层？

（4）如果提高拜访成功效率？让企业更接受交流？

（5）财政紧张，依靠投资推动招商不可持续

（6）用什么吸引企业落地发展？企业更关注什么？

（7）招商引资的核心逻辑是什么？和其他园区的竞争优势如何体现？

【解决思路】

（1）庞大的真实有效项目库和对接中高层资源

（2）引导园区从企业出发，坚持产业核心的新打法

（2）明确细分方向，有效资源用在有限的地方；节约开支提高效率

（3）创新升级招商模式，摆脱传统土地模式束缚；系统提升

（4）明确比较优势，突出重点方向

（5）资源共建，我方也注入自身资源共建园区吸引力

【交付成果】
略